Se rencontrer afin de déterminer vos objectifs en analysant vos besoins. Etape clé pour définir le cadre de l'intervention.
L'analyse de votre demande permet de vous proposer une intervention unique adaptée à vos besoins et répondant à vos attentes.
En option, une réunion d'initialisation permet de réunir les différents acteurs mobilisés du projet (Ressource Humaine, Médecine du Travail, Responsable d'équipe, Support, Représentants du personnel, Opérateurs, etc.) afin de dynamiser le projet, d'en fixer l'objectifs et les buts et de partager l'information.
Analyse du travail réel et rencontre de vos collaborateurs. Cette étape d'observation et d'entretien est indispensable à la compréhension de ce qui "se joue", du réel de l'activité qui se déroule sur vos terrains.
Diagnostic mettant en lien les caractéristiques de l'environnement (matériels, organisationnelles, etc.) et celles de vos collaborateurs.
Le diagnostic ergonomique permet d'objectiver les contraintes rencontrées par vos opérateurs sur le terrain mais aussi les leviers qui font la force de votre entreprise.
En option, des points intermédiaires peuvent être mis en place.
Ces occasions de faire un point sur l'avancée du projet permettent de maintenir la dynamique projet avec votre équipe.
Travail des pistes de solutions avec vos équipes et vos partenaires favorisant l'acceptabilité des transformations futures.
Notre réseau de partenaires locaux se mobilisent pour vous fournir les solutions les plus pertinentes en fonctions de vos attentes.
En option, des tests en situation réelle d'activité des solutions projetées peuvent être effectués avec des spécialistes.
Ces tests permettent à vos collaborateurs de se projeter sur les évolutions futures de leur activité facilitant ainsi l'intégration des changements à venir.
Restitution écrite ou à l'occasion d'une réunion de restitution (en option) de l'étude ergonomique.
Cette confusion offre à l'équipe projet un temps d'échange sur le travail mené.
C'est aussi un temps de répartition des rôles de chacun dans concrétisation des préconisations en ayant les différents partenaires présents autour de la table.
En option, nous vous proposons un suivi des préconisation à 6 mois et à 1 an.
Ce suivi permet de faire le point sur l'avancement de la mise en application des préconisations.
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